Transmettre son entreprise, c’est confier à quelqu’un d’autre une histoire que l’on a construite pendant des années. Mon parcours m’a appris à regarder à la fois les chiffres, l’organisation et les personnes qui font vivre cette histoire.
Comprendre l’entreprise au-delà du bilan
Je suis Jacky Nedioujeff, fondateur d’Adoptemaboite. Depuis plus de quarante ans, mon parcours m’a conduit à aborder l’entreprise sous plusieurs angles : renseignement commercial, solvabilité, développement commercial, services aux entreprises et transmission.
Au Luxembourg, dans les années 1980, la recherche d’information économique reposait largement sur le terrain. Il fallait poser les bonnes questions, vérifier les éléments recueillis et recouper les sources. Cette exigence reste au cœur de mon approche.
Du renseignement commercial à la transmission
Après une expérience commerciale à la fin des années 1980, j’ai exercé de 1992 à 1999 comme enquêteur et correspondant indépendant pour des acteurs de l’assurance-crédit et de l’analyse du risque d’entreprise.
À partir de 2001, mon parcours s’est poursuivi dans les services aux entreprises. De 2011 à 2020, j’ai travaillé comme agent indépendant dans la transmission, avant une interruption liée à la crise sanitaire.
Ces expériences m’ont appris qu’un même chiffre peut recouvrir des réalités très différentes. Une clientèle fidèle, un savoir-faire difficile à remplacer ou une organisation trop dépendante de son dirigeant ne se comprennent pas en regardant un résultat isolé.
Ce que cette expérience apporte à votre projet
Une écoute du dirigeant. Votre calendrier, vos attentes et la place que vous souhaitez conserver après la cession comptent dans la préparation.
Une lecture concrète de l’activité. L’analyse rapproche les données financières du fonctionnement quotidien, de la clientèle et des personnes clés.
Des priorités compréhensibles. L’objectif est de distinguer les points solides, les fragilités à approfondir et les actions à engager avant une mise en vente.
Pourquoi j’ai créé Adoptemaboite
Un dirigeant ne devrait pas attendre l’urgence pour réfléchir à la suite. Avec Adoptemaboite, je souhaite aider les entrepreneurs à faire un premier point, puis à préparer une transmission adaptée à leur situation.
Une évaluation fournit un repère pour discuter et décider. Elle ne constitue ni une promesse de vente ni une garantie de prix. La préparation se construit avec le dirigeant et, selon les sujets, avec son expert-comptable, son avocat ou son notaire.
Commençons par votre entreprise
Vous envisagez de transmettre, ou vous souhaitez simplement savoir par où commencer ? Réalisez votre prédiagnostic gratuit, puis poursuivez avec le diagnostic transmission. Pour l’évaluation, vous transmettez directement vos trois derniers bilans.
Vous préférez d’abord échanger ? Contactez-moi pour parler de votre projet.
Jacky Nedioujeff — Adoptemaboite
Article révisé le 25 octobre 2026.