Vous connaissez un dirigeant qui pense à passer la main ? Une mise en relation au bon moment peut ouvrir une perspective pour son entreprise. Adoptemaboite développe son réseau en Nouvelle-Aquitaine, Auvergne-Rhône-Alpes et Occitanie.
Votre réseau peut déclencher la première conversation
Un commerçant évoque sa retraite. Un artisan veut réduire son activité. Un dirigeant se demande si ses salariés pourraient reprendre. Le projet existe parfois bien avant la première annonce de cession.
Votre rôle est d’identifier cet intérêt et de proposer un premier échange avec Adoptemaboite, avec l’accord de la personne concernée. Il ne s’agit pas de promettre un acheteur, un financement ou un prix de vente.
Un enjeu national, des rencontres locales
L’étude Bpifrance Le Lab publiée le 27 novembre 2025 estime que 370 000 entreprises françaises de 1 à 4 999 salariés pourraient être transmises à l’horizon 2030, avec près de 3 millions d’emplois potentiellement concernés. Ce potentiel représente des intentions de transmission, pas des ventes déjà programmées ou garanties.
À l’échelle locale, l’enjeu se traduit par des histoires concrètes : conserver un atelier, prolonger un savoir-faire, maintenir une activité de proximité. Une relation de confiance peut aider un dirigeant à commencer sa préparation.
Qui peut nous mettre en relation ?
Dirigeants, consultants, commerciaux indépendants et membres de réseaux professionnels peuvent proposer une mise en relation. Pour les professions soumises à des règles particulières, toute collaboration doit rester compatible avec leurs obligations professionnelles et déontologiques.
Comment se déroule une première mise en relation ?
1. Repérer un projet réel. Le dirigeant souhaite-t-il vendre, préparer sa succession ou simplement mieux comprendre ses possibilités ?
2. Obtenir son accord. Proposez un échange commun ou invitez-le à nous contacter. Ne transmettez pas de documents confidentiels sans son autorisation.
3. Définir le cadre. Adoptemaboite examine le besoin et les suites possibles. Le rôle de chacun et les éventuelles modalités de rémunération se définissent par écrit avant toute intervention concernée.
4. Laisser le projet se construire. Une première conversation ne signifie pas que l’entreprise est immédiatement à vendre. Diagnostic, préparation et accompagnement dépendent de la situation.
Ce qui fait une bonne recommandation
Une recommandation utile contient un besoin clair, une zone géographique et un horizon de temps. Elle respecte la discrétion du dirigeant. Mieux vaut une mise en relation consentie et pertinente qu’une liste de coordonnées sans contexte.
Aucun taux de commission ni revenu n’est garanti par cet article : les conditions éventuelles sont convenues au cas par cas.
Parlons de votre réseau
Contactez Adoptemaboite pour proposer une collaboration. Précisez votre région, votre activité et le type de projets que vous rencontrez, sans joindre de pièces confidentielles à ce premier échange.
Vous êtes vous-même dirigeant ? Commencez par le prédiagnostic gratuit. Pour une évaluation, les trois derniers bilans sont transmis directement par le demandeur.
Article révisé le 25 octobre 2026. Sources : Bpifrance Le Lab, étude du 27 novembre 2025 ; Bpifrance Création, apporteur d’affaires.
